Virtualisierung - Dem Wildwuchs virtueller Maschinen konzeptionell vorbeugen

"Virtuelle Maschinen sind wie ein Sack Flöhe. Seit zwei Jahren wächst unser Serverpark in einer virtualisierten Umgebung. In der Anfangsphase haben wir neue Server je nach Anforderung eingerichtet. Die Virtualisierung verleitet dazu, beliebig viele Server nach Gusto bereit zu stellen. In wenigen Augenblicken steht ein neuer Server zur Verfügung“, berichtet der verantwortliche Teamleiter eines bekannten Geldautomatenherstellers. Er ist bei der internen IT des Unternehmens zuständig für 20 ESX Server und über 10 Terabyte Speicherkapazität, die in einem Virtualisierungskonzept integriert sind.

Damit die eingerichteten, jedoch nicht länger verwendeten Server nicht permanent bestehen bleiben, ist ein gezieltes Management der Virtualisierungsumgebung gefragt. Zu dieser Einsicht gelangte der europaweit agierende Konzern sehr bald und wandte sich zwecks einer gemeinsamen Strategieausarbeitung an die Janz IT AG. Hierbei wurde das Ziel verfolgt, die Investitionen in einen weiteren Ausbau der Hardwareinfrastruktur durch einen konsequenten Virtualisierungseinsatz so gering wie nötig zu halten.

Hintergrund

Die Zusammenarbeit der beiden Unternehmen begann vor einigen Jahren, als sich der Automatenhersteller einem typischen Problem stellen musste: Das Unternehmen wuchs schneller als die notwendigen Anpassungen der IT-Infrastruktur im Rechenzentrum erfolgen konnten. Für die 9.400 Mitarbeiter sowie die Blue-Chip Kunden lief praktisch jede Applikation auf einem eigenen Server. Das Rechenzentrum war mit Rechnern voll gestellt. Da die Serverleistung stärker stieg, als die Leistungsanforderungen der eigentlichen Applikationen kam es zu einer immer geringeren Serverauslastung bei hohem Ressourcenverbrauch.

Die Janz IT AG empfahl deshalb eine Optimierung der Serverauslastung durch Virtualisierung. Bei einer Testinitiative mit VMWare wurde zunächst ein Server mit zwei virtuellen Maschinen installiert, die mit unkritischen Applikationen liefen. Über neun Monate hinweg wurden Testläufe durchgeführt, die letztendlich dazu führten, dass das Unternehmen ausreichend Vertrauen in die Umsetzung einer Virtualisierungsstrategie aufbauen konnte. Somit liefen zunächst sechs ESX Server als gewachsene virtuelle Umgebung. Im Jahr 2007 wurde aus der Testumgebung dann eine Produktivumgebung. Die technischen Consultants der Janz IT AG wurden für die Planung und Realisierung eines ganzheitlichen Virtualisierungskonzepts beauftragt, welches innerhalb weniger Monate vollständig umgesetzt werden konnte. Das Konzept umfasste die Bereitstellung der notwendigen Hardware und Datenspeichersysteme sowie die Übernahme der Netzwerkkonfiguration. Für einen reibungslosen Betrieb der insgesamt 20 ESX Server wurde mittels neuer Bladetechnologie eine einheitliche Infrastruktur geschaffen.

Lösung

Um dem Wildwuchs virtueller Maschinen konzeptionell vorzubeugen, entwickelte die Janz IT AG einen Maßnahmenkatalog. Für das Tagesgeschäft im RZ konnten daraus einige einfache Regeln abgeleitet werden:

• Nutzung einer Management-Software
• Konsequente Lebenszyklusplanung aller Server
• Nachhaltiges Management der im Einsatz befindlichen virtuellen Maschinen und Testserver zwecks Ressourcenschonung
• Bewusste Minimierung von Speicherressourcen
• Seit der Umsetzung dieser Maßnahmen steht Janz dem Unternehmen in Form eines "Onsite Supports" als regelmäßiger Berater zur Verfügung

Nutzen

Der Konzern hält sich heute konsequent an die neuen Regeln zum Aufsetzen und Abschalten der virtuellen Server und nutzt die Steuerungsoptionen von VMware.

Der Teamleiter und IT-Verantwortliche des Unternehmens hierzu: "Konfigurationen können innerhalb kürzester Zeit bereit gestellt werden. Die Wertschöpfungskette wird so durch ein solides Management der IT-Geschäftsprozesse effektiv unterstützt. Die Virtualisierung ermöglicht auch in Zukunft – richtig administriertes und flexibles Wachstum"